стратегические сессии
для бизнеса
СОГЛАСОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ И ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД
нужна, когда:
команда теряет фокус и согласованность
собственник «тащит всё на себе»
между подразделениями возникают конфликты и напряжение
руководители по-разному понимают цели и приоритеты
бизнес вырос, а процессы и роли — нет
необходимо принять сложные решения
команда устала от постоянного «тушения пожаров»
нужна новая стратегия, структура или формат взаимодействия
Основа трансформаций — видение стратегии развития.
Главная цель стратсессии — силами команды (при необходимости, с помощью внешних консультантов и экспертов) выработать общий курс развития компании: цель (что?) + ресурсы (за счет чего) + транзакции (как?).
Диагностика
Предварительные встречи,
определение задач, контекста
и текущих сложностей
Подготовка
Интервью с ключевыми участниками сессии. Разработка структуры и сценария сессии под конкретный запрос бизнеса и команды
Проведение сессии
Фасилитация процесса, работа с командной динамикой, обсуждение ключевых
вопросов и поиск решений
Итоги и сопровождение
Фиксация решений, следующих шагов и при необходимости — дальнейшее сопровождение изменений
стратегическая сессия
- ясность целей и приоритетов
- согласованность внутри команды
- снижение внутреннего напряжения и конфликтов
- понимание зон роста и ограничений
- конкретные решения и план действий
- повышение вовлеченности руководителей
Для собственника и команды
- возможность выйти из операционного шума
- увидеть системную картину происходящего
- услышать друг друга
- договориться о важных вопросах
- вернуть ощущение направления и управляемости
Как я работаю
Мой подход находится на пересечении:
- организационного консультирования
- фасилитации
- психологии управления
- коучинга
- системного и интегрального подхода
Я помогаю работать не только со стратегией и задачами, но и с тем, что часто остается «под поверхностью»:
- напряжением
- сопротивлением изменениям
- конфликтами
- потерей доверия
- разными картинами реальности внутри команды
Даже самые правильные решения не работают, если команда не синхронизирована, а руководители находятся в постоянном напряжении и неопределенности.
Мой опыт
- 10+ лет корпоративной карьеры
- опыт позиции вице-президента банка
- 15+ лет предпринимательского опыта
- более 1500 часов индивидуальной работы
- фасилитация командных и стратегических сессий
- работа с предпринимателями, руководителями и командами в период изменений
Для меня стратегическая сессия — это не просто обсуждение целей
Это возможность:
- увидеть реальную ситуацию
- назвать сложные вещи
- услышать друг друга
- выйти из хаоса
- и создать опору для дальнейшего движения
- «Мы выросли и перестали понимать друг друга»
- «Команда перегружена и буксует»
- «Много хаоса и операционки»
- «Нужна синхронизация руководителей»
- «Мы уперлись в потолок»
- «Нужно пройти изменения без потери команды»
- «Не хватает ясности и общего направления»
— свяжитесь со мной для 30-минутной встречи, где мы познакомимся и определим направления в работе, и насколько ваша задача находится в зоне моей профессиональной компетенции